Clever invierte en logística: un nuevo sistema interno para respaldar el crecimiento y el servicio

Para Clever, la logística es parte integrante del servicio que ofrecemos a nuestros clientes. La disponibilidad de los productos, el control del stock, la rapidez en la gestión de los pedidos y la continuidad de suministro dependen también de la capacidad de gestionar los flujos logísticos de forma eficiente y estructurada.

Con el crecimiento de la empresa y la evolución de las necesidades operativas, Clever decidió dar un paso importante: internalizar toda la gestión logística y rediseñar su organización, sus procesos y sus herramientas.

Un proyecto estratégico, desarrollado junto con Opta, que ha dado lugar a un nuevo sistema logístico en la sede de Cadriano, diseñado para responder a las necesidades actuales y acompañar el desarrollo futuro de la empresa.

Un nuevo almacén interno de unos 5.000 m²

El nuevo almacén de Clever ocupa una superficie total de unos 5.000 m² e integra las distintas fases del flujo logístico: recepción de mercancía, almacenamiento, picking y expedición.

El diseño no se ha limitado a los espacios, sino que ha abarcado todo el modelo operativo, con el objetivo de crear un sistema más controlado, eficiente y escalable.

El almacén dispone de miles de ubicaciones para palés y combina sistemas de almacenamiento tradicionales con dos almacenes verticales automáticos Modula, dedicados sobre todo a los artículos de pequeño tamaño y mayor rotación.

Una configuración pensada para optimizar el espacio, facilitar el picking y mejorar la gestión de un catálogo de componentes amplio y diversificado.

Más control sobre los procesos y el stock

Internalizar la logística permite a Clever tener un control más directo sobre los flujos y la gestión de los materiales.

En paralelo al diseño físico del almacén, se redefinieron los procesos operativos y los requisitos funcionales del Warehouse Management System (WMS), logrando una mayor integración entre organización, movimiento de mercancías y gestión de la información.

El resultado es una estructura que ofrece mayor visibilidad sobre el stock y los procesos logísticos, y que respalda una gestión más organizada de la actividad diaria y de las necesidades de los clientes.

Una logística diseñada para crecer juntos

El nuevo sistema no se ha dimensionado solo para las necesidades actuales.

Espacios, capacidad de almacenamiento, automatización y procesos se han diseñado con una perspectiva de crecimiento, para que la logística pueda seguir respaldando la evolución de Clever y la ampliación de su actividad a lo largo del tiempo.

Para un distribuidor especializado en componentes electrónicos, invertir en logística significa invertir directamente en la calidad y la fiabilidad del servicio: mayor control interno, disponibilidad de los materiales y una estructura capaz de gestionar con eficiencia volúmenes y complejidad crecientes.

Del diseño a la plena operatividad

El proceso de rediseño se desarrolló junto con Opta, desde la definición del nuevo modelo logístico hasta la puesta en marcha.

El proyecto, iniciado en 2025, abarcó el análisis de los flujos, la definición del layout, la elección de los sistemas de almacenamiento y manipulación, los requisitos del WMS y, por último, el traslado del stock y la puesta a punto del nuevo almacén.

Un proceso complejo completado en poco tiempo, que ha permitido convertir una decisión estratégica en una nueva infraestructura hoy plenamente integrada en la operativa de Clever.

Una inversión concreta para construir una logística más controlada, escalable y cercana a las necesidades de nuestros clientes.

Opta también ha contado el proyecto de Clever en un caso de éxito dedicado al rediseño y la internalización de nuestro sistema logístico.