Más control y trazabilidad: la tecnología en el centro de la nueva logística de Clever
21 October 2026 carols
Internalizar la logística de Clever no ha significado solo replantear espacios, flujos y sistemas de almacenamiento. Para gestionar internamente una actividad cada vez más compleja, también era necesario construir una infraestructura digital capaz de gobernar los procesos, aumentar la visibilidad sobre los materiales y garantizar una gestión precisa de los movimientos.
Con este objetivo, en paralelo a la construcción del nuevo almacén interno, Clever puso en marcha junto con Gescad un proyecto dedicado a la evolución de los sistemas de información y a la implantación de un nuevo Warehouse Management System (WMS).
Un WMS integrado con el sistema de gestión
La solución elegida es eSolver Quadrivium WMS, integrada con el ERP eSOLVER que Clever ya utilizaba.
La integración nativa entre ambos sistemas permite un intercambio directo de información y coordinar de forma estructurada las distintas actividades del almacén, desde la entrada de los materiales hasta la preparación de los envíos.
Además, el sistema se ha integrado con los dos almacenes verticales automáticos del nuevo centro logístico, conectando la gestión digital del stock con las operaciones físicas de almacenamiento y picking.
Trazabilidad y gestión precisa de los materiales
Uno de los aspectos centrales del proyecto es la trazabilidad de los suministros.
El nuevo sistema permite gestionar con precisión cada lote y la lógica FIFO, manteniendo bajo control el movimiento de los materiales a lo largo de todo el proceso logístico.
Para Clever, que distribuye componentes destinados a numerosos sectores industriales altamente especializados, poder rastrear con exactitud la información de los suministros es clave para garantizar control, fiabilidad y capacidad de respuesta cuando sea necesario o ante una no conformidad.
Procesos más guiados e integrados
La digitalización también ha transformado el trabajo diario de los operarios.
Los procedimientos de almacenamiento y picking están respaldados por el WMS mediante flujos guiados e integrados con los sistemas automáticos del almacén. Esto permite organizar los movimientos de forma más estructurada, reducir el riesgo de errores y gestionar los pedidos con mayor eficiencia.
El sistema se ha configurado, además, según las necesidades operativas específicas de Clever, incluida la gestión de las prioridades de envío y la integración con los transportistas utilizados para los distintos tipos de entrega.
Una infraestructura IT preparada para el crecimiento futuro
La implantación del nuevo WMS ha ido acompañada de una actualización de la infraestructura IT, necesaria para respaldar un almacén cada vez más interconectado y crear una base tecnológica escalable en el tiempo.
Antes de la puesta en marcha, los distintos flujos se configuraron y verificaron en un entorno de pruebas dedicado, lo que permitió el paso al nuevo sistema sin interrumpir la actividad de la empresa.
El resultado es una infraestructura en la que el software de gestión, el WMS, los sistemas automáticos y los procesos logísticos trabajan de forma coordinada, ofreciendo información más precisa sobre la operativa del almacén.
La tecnología como parte del servicio
Para Clever, invertir en logística significa también invertir en la calidad del servicio que ofrecemos a nuestros clientes.
La combinación de almacén interno, automatización, trazabilidad y gestión digital de los flujos nos permite hoy tener un mayor control sobre todo el proceso logístico y crea las condiciones para afrontar el aumento de los volúmenes y la creciente complejidad operativa.
Un proyecto que suma a la nueva infraestructura física del almacén un componente digital igual de importante, convirtiendo datos, sistemas y procesos en herramientas concretas para respaldar el crecimiento futuro de Clever.
El proyecto de implantación del WMS y de evolución de la infraestructura IT se ha desarrollado junto con Gescad, que explica en su propio caso de éxito las soluciones adoptadas y las distintas fases de la intervención.